强化项目成本管理 提高项目盈利水平
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- 2021-09-19
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低成本、高效益是施工企业永恒的追求,也是企业在市场上占有主动地位的基本竞争策略。随着市场竞争的愈演愈烈,工程项目的标价也越来越低,企业的利润空间也越来越小。因此,强化项目成本管理,提高项目盈利水平势在必行。但是,目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在着很多不足,导致企业成本浪费严重,直接影响到了企业的生存和发展。因此,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有依靠技术创新、加强合同管理、促进精细化管理、做好调概索赔工作以增加收入,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益。
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