首页 > 工程造价 >造价学术 >造价其他资料 > 项目法施工中的成本管理
项目法施工中的成本管理

项目法施工中的成本管理

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.7 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-09-19
  • 简介
  • pdf
  • 198KB
  • 页数 未知
  • 阅读 92
  • 下载 24
项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础,组建一个以项目经理为首的项目经理部,对整个项目的实施实行全过程的管理。面对竞争激烈的建筑市场,施工企业只有降低项目成本,才能使企业具有竞争力、具有更大的利润空间。显然,有效的项目成本管理,对于施工企业的生存与发展,极其重要。通常,项目成本的运行过程分为:成本预测及测算、成本控制、成本分析和成本考核等一系列的环节。笔者通过对项目成本管理多年的实践,总结出一套项目成本运行从测算到考核的经验模式,现详列如下:

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录