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浅谈电力基建施工企业资金的管理和使用

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  • 2021-09-19
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财务集约化管理是国家电网公司系统在实施\"三集五大\"体系建设后,最显著的经营发展方式的转变,这种变化成为企业可持续发展的活力。财务审计活动已全面进入到企业,发挥了监管作用,企业资金控制存在的问题正在逐步解决,需要完善资金管理方法,财务部门必须对资金控制流程进行掌握。在备用金的管理和使用上,需要严格的管控,达到细化的要求,有效加强电力基建企业资金的管理和使用,对企业的科学健康发展十分重要。

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