项目制度下中小企业成本管理的目标定位及实践
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- 2021-09-19
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诸多业界人士似乎并没有注意中小企业的现有生产形态,既项目制形态。这就使得有关问题的探讨,集中在了同质化生产的情景之下,而忽略了中小企业在产品转型上,对市场需求极为敏感的内在要求。因此,在目标定位基础上,应围绕着:对产品项目的市场前景进行分析、分析基础上确定企业的产能水平、根据产能水平制定原料采购预算,以及借助营销组合降低投入期的成本等方面进行实践。
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