首页 > 工程造价 >造价学术 >造价其他资料 > 浅谈施工企业如何从物资管理中要效益
浅谈施工企业如何从物资管理中要效益

浅谈施工企业如何从物资管理中要效益

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.7 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-09-19
  • 简介
  • pdf
  • 77KB
  • 页数 未知
  • 阅读 72
  • 下载 27
在工程项目成本构成中,物资成本占工程成本的60%以上,加上运杂费可能会高于70%,从这个意义上讲,物资管理对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高经济效益,起着举足轻重的作用。很多项目经营管理者对物资所占的比例很重视,但是在管理过程中不够重视或者是缺乏方法,有的物资管理人员素质低,又或者有些不能坚持己见,什么都听领导的,种种原因给企业造成了一些不必要的损失。因此,提高项目管理者和物资管理人员管理水平,挖掘物资管理潜在效益非常必要。本人就物资工作过程中看到的物资管理中存在的问题,提出解决的建议和方法,为企业如何从物资管理中要效益提供参考。

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录