- 详情
- 2021-09-19
- 简介
pdf
- 200KB
- 页数 未知
- 阅读 93
- 下载 39
目前,我国水利水电建筑承包市场竞争非常激烈,施工企业的利润空间也越来越狭小,要想为企业赢得更大的利益,改善施工企业的生产条件和职工的生活水平十分必要.我们企业必须对施工项目采取事前控制、事中控制、事后控制,以其尽量减少成本,获取更大利润,只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.为此,不断地加强对施工项目的成本管理,不断地降低施工成本,就具有十分重要的意义,施工项目的成本控制也就显得尤为重要.
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
控制项目成本增强企业竞争力 200KB
加强施工项目管理 增强企业竞争力 15KB
建筑施工企业如何控制项目成本 98KB
加强财务管理就是增强企业竞争力 142KB
规范控制项目成本提高企业经济效益 118KB
实施用户满意工程 增强企业的竞争力 155KB
房地产开发企业如何控制项目成本的分析 281KB
关于铁路施工企业如何控制项目成本的思考 125KB
加强定额编制与管理 增强施工企业竞争力 1.2MB
提高员工综合素质 增强道路施工企业竞争力 1.1MB