- 详情
- 2021-09-19
- 简介
pdf
- 81KB
- 页数 未知
- 阅读 109
- 下载 30
石油工业体系中石油工程项目占有很重要的位置,石油工程项目管理是一个系统工程,做好项目管理工作对企业的健康长远发展都有重要的意义.本文首先介绍了石油项目管理的基本内涵,针对我国的石油工程项目管理的现状,重点分析了石油工程项目管理的业主自行管理模式、PMT+ EPC总承包项目管理模式、PMC+ EPC项目管理模式以及EPCM项目管理模式等四种管理模式,为石油企业的发展提供理论基础.
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
海洋石油工程项目管理模式的研究 137KB
海洋石油工程项目管理模式研究 118KB
石油工程项目管理模式研究 81KB
试论石油工程项目管理模式的创新 217KB
中国石油海外工程项目管理模式探讨 197KB
工程项目管理模式研究 28KB
工程项目管理模式决策研究与分析 94KB
通信工程项目管理模式研究 1.6MB
工程项目管理模式的比较研究 107KB
中国工程项目管理模式研究简述 65KB