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- 2021-09-19
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施工成本管理是工程项目管理中非常重的组成部分,通过施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析和施工成本考核,使工程项目的施工成本费用控制在合理的水平上。而施工成本控制则是施工成本管理中的重一环,也是施工成本管理的难点所在。对于一个全面实施的工程项目来讲,本身就是一个复杂的系统工程,影响工程成本的因素复杂多变,这就求我们在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗乖支出严格控制在成本计划范围内,随时揭示并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准,计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析,消除施工中的损失浪费现象,发现和总结先进经验。本文将具体介绍工程项目内部成本控制及措施。
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