项目管理中风险管理在实践项目中的应用
100 积分
50
评分
4.4 积分- 详情
- 2021-09-19
- 简介
pdf
- 168KB
- 页数 未知
- 阅读 61
- 下载 25
项目同其他经济活动一样带有风险,项目风险的性质、来源和发生规律都是我们通过一定的技术手段可以掌握的,只有对项目风险有了清晰的认识,我们才能避免和减少损失.2016年2月,笔者作为项目经理参与了某市智慧押运管理平台的建设,负责领导项目的计划实施.项目总投入620万,工期为1年.该项目主要是为某市量身定制一套智慧押运管理平台,旨在提高押运业务作业的效率、加强押运过程中的安全.该系统开发分两个阶段:第一阶段为硬件对接和管理,其中涉及车载监控、发动机OBD、钞箱电子锁、RFID标签等对接;第二阶段为业务系统开发和与第三方系统对接,主要涉及银行Banks、ATMS等系统对接.因此项目具有规模大、时间紧、复杂度高等大型项目的特点.笔者充分认识到风险管理的重要性,结合工作实践,通过风险管理有效规避,减轻了该信息系统项目中的潜在风险,使得该项目完满成功.
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
fjy***
擅长:
土建 装饰 园林 电气
- 4.6
服务
- 6
商品
- 286
人气
相关推荐
项目管理中风险管理在实践项目中的应用 168KB
风险管理在项目管理中的应用 191KB
论风险管理在施工项目中的应用 53KB
风险管理在技改项目管理中的应用 1.0MB
风险管理在技改项目管理中的应用 2.3MB
风险管理在IS项目管理中的应用探索 1.2MB
项目管理中的风险管理探讨 315KB
软件项目管理中风险管理论文 382KB
工程建设项目中风险管理的思考 135KB