成本管理信息化应用研究--以房地产企业为例
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目前房地产业正在逐步降温，回归理性。今天的房地产业土地市场透明化的前提下的赢利模式主要靠的是将精力逐步转移到精细化管理上来，尤其是成本管理的精细化，那么作为成本精细化管理的重要手段信息化建设就极为重要，逐步会把信息化建设下的成本管理作为实现低成本战略的重要手段。
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