对燃气管道工程风险管理的思考
- 详情
- 2021-09-19
- 简介
- 119KB
- 页数 未知
- 阅读 64
- 下载 38
通过规避、控制与消减、自留和转移等科学风险管理策略将风险降低到企业可以接受的水平,是企业进行风险管理的目标。影响企业对风险的容忍程度的因素,包括风险控制的期望成本、企业的风险偏好、政治、经济等外部客观环境等因素。但是由于管道建设工程的各种风险发生的可能性和后果不同,因此要综合考虑各种因素,采取综合策略,将各项风险降到最小,最终达到等千或者低于企业能接受的水平。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
对燃气管道工程风险管理的思考 119KB
城市燃气管道工程进度风险管理 66KB
燃气管道工程的造价管理 107KB
燃气管道工程的造价控制 98KB
燃气管道工程定向钻穿越 75KB
燃气管道工程监理细则 324KB
燃气管道工程试压记录表 35KB
燃气管道工程采购项目 105KB
燃气管道工程验收指引 279KB
城镇燃气管道工程施工 8KB