对新时期新形势下规划技术管理工作的探讨——以宁德市规划局总工程师办公室为例
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深入剖析了机构改革给规划行政主管部门带来的影响和新要求,分析了宁德市总工办角色定位和角色实践差距,拟在未来自然资源系统保留总工办的情况下,对总工办技术管理工作的转变和提升给出了4点建议,即:优化职能结构,实现\"政事分工\"；界定权限范围,转变职能履行方式；转变管理理念,突出\"以人为本,为民服务\"；建立规划专家咨询委员会,提高规划公示透明度。
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