首页 > 工程造价 >造价学术 >造价其他资料 > 创新项目管理模式,提升电力工程管理水平
创新项目管理模式,提升电力工程管理水平

创新项目管理模式,提升电力工程管理水平

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.6 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-09-19
  • 简介
  • pdf
  • 197KB
  • 页数 未知
  • 阅读 67
  • 下载 39
文章总结了电力工程管理中创新的管理模式,当前电力工程管理中有四大项目管理模式:DBB管理模式、CM管理模式、PMC管理模式和EPC管理模式,四大模式各有优缺点。基于电力工程项目管理中管理模式现状,笔者分析了工程管理中出现的三大主要问题:工程管理人员整体素质低下、工程施工进展控制小力度弱和工程实施中仍然存在违规操作,并提出了在项目管理中导入比较法、在项目管理中融合工程监理、界定项目管理边界,提升项目管理过程的可控性等管理模式的创新建议。

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录