做好建设项目财务管理之我见
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- 2021-09-19
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随着我国社会主义市场经济的逐步深入和国家基础设施建设规模的不断升级,我国基本建设项目的投入越来越大,加强资金安全,防范资金风险,提高资金效益和效率成为建设单位财务主管考虑的首要问题。本文就如何做好建设单位财务管理工作谈谈自己的看法。一、完善企业内部控制制度建设单位内部控制包括:第一,建设单位必须建立健全治理结构、科学设置内部机构,合理分配职责权限;充分发挥人的作用,加强企业文化建设和内部审计监督工作,明确企业发展战略和承担的社会责任、风险防范的控制措施。第二,建设单位要进行
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