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- 2020-12-27
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建筑工程项目建设周期一般较长、投资大、作业量大；涉及着经济、技术、组织、管理等各个方面；各环节错综复杂、相互影响；存在着大量不可预测因素；经济、技术等方面风险较大；需要一个强有力的项目管理系统予以支撑；科学合理的项目管理模式及方法；能够对各项生产要素和工程质量、施工成本、工程进度、生产安全等进行有效的组织、计划、协调、控制与管理；使工程项目在有限资源限定条件下；实现或超过设定的目标；为此；做好项目管理；不仅能使各县工作顺利实施；也能扩大利润空间；对建筑施工企业有着巨大的现实意义；
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