建筑企业物资精细化成本管理的实施要点
100 积分
50
评分
4.7 积分- 详情
- 2020-12-27
- 简介
pdf
- 1.4MB
- 页数 2P
- 阅读 89
- 下载 20
伴随科学技术的飞速发展、市场经济的成熟进步；建筑企业一方面拥有了更多的发展机遇；另一方面也需要面对更加激烈、紧张的市场竞争和优胜劣汰；为了提高劳动力生产率；建筑企业需要优化成本管理；实施精细化物资管理；以降低成本造价；提高经济效益；实现建筑企业长期可持续发展；文章结合个人从事建筑企业的精细化物资成本管理的工作实践；探讨实践中建筑企业精细化物资成本管控的注意事项及具体情况；总结优化成本管控策略、建立精细化物资成本管控机制的办法；以期为同行业者提供建议和参考学习；
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
建筑企业物资精细化成本管理的实施要点 1.4MB
建筑施工企业精细化成本管理分析 506KB
建筑施工企业精细化成本管理分析 1.4MB
精细化成本管理在施工企业中的应用研究 1.7MB
建筑企业实施精细化管理的思考 183KB
施工企业的精细化成本管理及其应注意的问题 164KB
施工企业的精细化成本管理及其应注意的问题 200KB
浅析建筑企业物资的精细化管理 76KB
铁路施工企业精细化成本管理体系构建研究 204KB
施工企业精细化成本管理实践——浙江省建工集团 257KB