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- 2020-12-27
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随着经济的不断发展；内外部市场环境也在不断地发生变化.因此；建筑企业要不断升级自身的管理体系；有利于提高企业自身的市场竞争力.目前；我国企业内部实际的财务工作因其处于业务链的末端；所以财务工作不能对项目前端所出现的问题进行及时的改正；而事后在对所出现的问题进行解决；降低了财务控制的效果；业财的融合度比较低.本文对目前我国建筑施工企业的业财融合现状进行了分析；同时就建筑施工企业如何建立健全业财融合管控机制提出了建议.
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