100 积分
50
评分
4.8 积分- 详情
- 2020-12-27
- 简介
pdf
- 222KB
- 页数 2P
- 阅读 95
- 下载 36
薪酬管理是人力资源管理的核心，建筑行业的薪酬已成为管理的瓶颈问题，能否在日益激烈的人才竞争中树立优势，其设计的科学合理与否，直接决定着建筑施工企业的核心竞争力和市场竞争力。因此，制定科学合理的企业薪酬管理制度，对于建筑施工企业达到最佳的激励效果，充分调动员工的积极性与主动性，留住技术人员是至关重要的。随着市场竞争的加剧，人才竞争更加激烈，留住技术人员对建筑施工企业来说越来越重要。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
浅谈建筑企业基层技术人员薪酬管理 222KB
浅谈国有建筑企业薪酬管理存在的问题及对策 1.2MB
建筑企业技术与质量管理浅谈 74KB
浅谈建筑企业员工薪酬激励体系的构建 611KB
简析建筑企业技术人员和技工的培养策略 67KB
浅谈施工企业如何加强薪酬管理 158KB
浅谈建筑企业中的施工技术管理 190KB
浅谈建筑企业施工技术管理 189KB
浅谈如何加强建筑企业施工管理 12KB
浅谈建筑企业的风险管理 91KB