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- 2021-04-27
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甲方代表实施施工管理时,质量管理是核心,安全管理是重心,成本控制是关键。务必重视财务管理,做到成本控制不盲目。之所以这么做,是因为有计划地控制支出成本,可使资金管控得当,这无疑是一条为项目创造更多效益的好路径。同时,甲方代表必须具备相关的专业技能和良好的沟通、协调、管理能力。另外,施工管理切勿虎头蛇尾,后期的检查验收同等重要。
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