房地产企业战略制定模式的反思与创新
- 详情
- 2021-04-27
- 简介
- 1.7MB
- 页数 2P
- 阅读 87
- 下载 36
由于我国房地产企业环境日趋动态和复杂,随机游走、简单模仿、静态规划、迷信过去、精英决策等传统战略制定模式已不能适应快速变化的环境。因此,房地产企业急需创新战略制定模式。主要途径有:环境分析由静态变为动态,战略制定过程由规划变为学习,战略方案由刚性变为柔性,战略主体由企业高层变为所有员工,战略思维由过度理性变为适度非理性等。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
房地产企业战略制定模式的反思与创新 1.7MB
房地产企业发展战略的制定与实施 424KB
基于顾客心智的房地产企业战略管理创新 1.4MB
2007年某房地产企业战略规划 267KB
房地产企业战略成本管理策略研究 658KB
房地产咨询代理企业战略联盟初探 1.4MB
企业战略制定与执行 1.2MB
基于核心竞争力的中小房地产企业战略定位研究 322KB
价值链定位房地产企业战略联盟的研究 200KB
浅析房地产企业发展战略 68KB