国有电力施工企业绩效考核管理探索
100 积分
50
评分
4.5 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 1.9MB
- 页数 1P
- 阅读 91
- 下载 35
随着国家能源政策和战略的调整、出台,国有电力施工企业面临的行业竞争日趋激烈,加强企业成本管理势在必行,绩效考核管理作为企业管理的重要组成部分不容忽视。本文通过对国有电力施工企业在绩效考核管理方面存在的问题进行了分析和阐述。对国有电力施工企业加强绩效考核管理提出了思考和建议:一是企业管理层重视的建议;二是准确定位绩效考核根本目的的建议;三是建立科学的项目绩效考核管理机制和体系的建议;四是建立高素质管理人才队伍的建议。通过对企业绩效考核管理的分析和建议,让企业发现在绩效考核管理中存在的薄弱环节,使企业通过科学的绩效考核管理不断提高经济效益、保持国有资产持续保值、增值。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
国有电力施工企业绩效考核管理探索 1.9MB
浅议电力施工企业绩效考核 235KB
浅析国有电力施工企业绩效考核管理 18KB
电力施工企业如何有效的开展绩效考核 177KB
关于国有电力施工企业绩效考核管理探索 241KB
国有公路施工企业绩效考核研究 291KB
国有电力企业绩效考核方法的研究 116KB
有关电力企业绩效考核管理的研究 127KB
电力企业绩效管理的作用及绩效考核体系研究 1.0MB
国有建筑施工企业绩效考核存在的问题及对策 1.5MB