关于平衡计分卡在房地产企业绩效评价中的应用
- 详情
- 2021-08-07
- 简介
- 280KB
- 页数 2P
- 阅读 77
- 下载 23
绩效评价代表着组织通过努力所获得的结果与先前设定目标之间的关系。绩效分为两个部分,个人绩效和组织绩效。其中个人绩效的实现是组织绩效的基石,组织需要将绩效目标合理地按照层级和功能情况分解到个人身上,成为个人的绩效目标。然后,通过个人对自身绩效考核指标的完成情况的汇总情况决定组织绩效是否得到有力的执行。如果每个层级和岗位上的个人都能很好地完成个人绩效的指标,那么,组织整体的绩效也就完成了。如何科学地对企业进行总体绩效评价和管理员工
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
平衡记分卡在房地产企业绩效评价中的应用探讨 281KB
平衡记分卡在房地产企业绩效评价中的应用探讨 323KB
基于平衡计分卡的中小施工企业绩效评价指标体系 178KB
企业绩效评价指标体系的建立—平衡计分卡 421KB
企业绩效评价指标体系的建立——平衡计分卡 121KB
关于平衡计分卡在房地产企业绩效评价中的应用 280KB
基于平衡计分卡的煤炭企业绩效评价指标体系的构建 236KB
平衡计分卡在施工企业中的运用 165KB
平衡计分卡在施工企业业绩评价体系构建中的应用分析 104KB
基于平衡计分卡的建筑企业业绩评价研究 63KB