基于关键链的PERT项目群进度风险控制方法改进
- 详情
- 2021-08-07
- 简介
- 205KB
- 页数 4P
- 阅读 63
- 下载 27
项目群越来越多地出现在工程中,合理的安排项目群的进度,进行进度风险控制已经成为项目群管理的一个关键问题。为了更好地解决项目群的进度问题,合理安排项目进度,很多项目采用PERT的方法进行进度风险控制。在实际工程中经常会遇到资源约束问题,并且人作为项目的主要参与者对项目群工期也会产生很大的影响,而PERT的方法却不能解决该问题。因此,作者用关键链方法对PERT方法进行改进,充分利用两者的优点弥补两者的不足,使该方法既可以进行进度数据计算,也考虑到资源约束和人的影响,使进度管理更加合理科学。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
基于关键链的PERT项目群进度风险控制方法改进 205KB
EPC项目管理中的风险控制方法探析 421KB
基于PERT/CPM的关键链管理 593KB
基于关键链理论的多项目设计进度控制研究 865KB
石油钻前工程项目群进度风险评估 217KB
基于风险排序的项目群风险管理研究 336KB
施工合同的编制及风险控制方法浅析 51KB
土地一级开发项目的风险控制方法分析 992KB
建筑工程项目施工风险控制方法的研究 138KB
基于改进 PERT的输水隧洞施工进度风险分析 1.3MB