在转换经营机制中探索施工企业机械管理的新路
100 积分
50
评分
4.7 积分- 详情
- 2021-09-19
- 简介
pdf
- 194KB
- 页数 未知
- 阅读 72
- 下载 31
多年来,施工企业在提高施工机械管理水平的问题上经历了曲折复杂的过程,由于受旧体制的束缚和影响,还存在种种弊端。机务工作如何适应企业转轨变型,已成为一个不可回避的课题。近年来,我们在总结多年经验教训的基础上,结合转换企业经营机制进行了积极探索。 在新旧体制交替转换中如何形成符合机务系统工作特点的新模式、新格局,我们通过理顺思路,树立正确的指导思想,主要是突出了三个“坚持”。 1.坚持以提高效益作为机务部门的重点任务。 我们对全局机务现状进行了认真分析,从增效益、挖潜力、堵漏洞三方面入手,制定了全机务系统挖掘设备潜力、提高盈利水平等八个方面的奋斗目标,取得了明显成效。 一是千方百计开拓经营
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
CHUC***
擅长:
土建 给排水 暖通
- -
服务
- 4
商品
- -
人气
相关推荐
在转换经营机制中探索施工企业机械管理的新路 194KB
施工企业转换经营机制喜与忧 180KB
建筑企业如何转换经营机制初探 90KB
建筑企业如何转换经营机制初探 90KB
建筑企业转换经营机制与项目管理 130KB
森工施工企业转换经营机制政策措施研究 154KB
建筑企业转换经营机制与项目管理 130KB
建立现代企业制度加速施工企业经营机制的转换 159KB
建立现代企业制度加速施工企业经营机制的转换 159KB
加快转换经营机制发展壮大施工企业 83KB