EVA评价指标在央企绩效管理中的应用
100 积分
50
评分
4.7 积分- 详情
- 2021-09-19
- 简介
pdf
- 100KB
- 页数 未知
- 阅读 93
- 下载 22
一、引言EVA(Economic Value Added)经由上世纪美国学者Stewart一提出就受到了世界500强的青睐,尤其受到推崇股东价值最大化的华尔街欢迎。相对于传统衡量企业绩效的指标而言,EVA不仅考虑了负债的利息而且考虑到股东投入的机会成本。这更符合资本成本效率原则。尽管受到西方的推崇,EVA在我国的应用却一直不温不火,而理论界对它的研究却已相当成熟,于是便有了实践跟不上理论的现象。众所周知,央企在近些年的发展中暴露出越来越多的问题,为了提高国家资本使用效率,注重风险防控,提升价值创造能力,国务院
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
EVA评价指标在央企绩效管理中的应用 100KB
EVA绩效评价指标的缺陷及在我国企业应用的对策建议 59KB
浅谈EVA在企业业绩评价指标体系的应用 176KB
企业知识管理绩效评价指标体系设计研究 606KB
建筑企业管理绩效评价指标体系研究 456KB
科技企业孵化器管理绩效评价指标体系设计 42KB
基于EVA的企业业绩评价指标体系研究 763KB