100 积分
50
评分
4.5 积分- 详情
- 2020-12-27
- 简介
pdf
- 298KB
- 页数 3P
- 阅读 91
- 下载 39
通过实施集团化企业设备大修改造的基本模式,确定设备大修改造管理目的与适用范围,明确企业各级管理职责以及设备大修改造的确认依据、原则与标准等,使设备大修改造计划及组织实施更加科学,保证了设备大修改造质量,对规范和完善集团化企业设备大修改造管理具有指导意义。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
集团化企业设备大修改造管理的探讨与实践 298KB
集团化企业财务管理信息化的实施 113KB
武钢三烧大修改造工程的组织管理 240KB
浅谈集团化施工企业的财务管理 1.3MB
化工装置大修改造安全管理探析 28KB
集团化企业全面预算管理问题研究 220KB
关于大修改造项目的工程监理重点探讨 1.1MB
建筑业企业集团化经营发展的实践与探讨 178KB
石油钻井装备的折旧与大修改造更新 809KB
房地产企业集团化财务管理模式探讨 106KB