100 积分
50
评分
4.5 积分- 详情
- 2020-12-27
- 简介
pdf
- 147KB
- 页数 2P
- 阅读 66
- 下载 27
工程项目是施工企业的成本中心,也是建筑施工企业利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈,各地逐步采用低价中标法进行招标,企业获利空间越来越小,甚至一不小心就会发生亏损,因此施工企业越来越应重视工程项目的成本管理与控制,把成本控制目标作为重要的考核指标。本文结合施工项目管理的一些体会,就如何更好控制成本谈点粗浅认识。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
控制工程项目成本,提高施工企业竞争力 147KB
严格控制工程项目成本增强施工企业的竞争力 203KB
加强工程项目成本管理 提高企业市场竞争力 20KB
施工企业如何控制工程项目成本 161KB
提高企业竞争力的必由之路——加强工程项目成本管理与控制 104KB
控制项目成本增强企业竞争力 200KB
控制建筑工程项目成本 整体提高企业竞争能力 128KB
加强施工项目成本管理 提高企业竞争力 118KB
利用工程索赔提高施工企业竞争力 238KB
以强化项目管理来提高施工企业竞争力 81KB