国有建筑企业薪酬管理中存在的问题及对策
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- 2021-09-19
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随着越来越多的企业改革和结构调整力度的加大,企业的组织结构正在向一个新的扁平化模式发展。企业追求快速发展,而与之对应的是企业整体管理水平相对滞后,特别是在薪酬管理方面表现较为突出。从现代企业管理模式来看,国有建筑企业管理体系与之尚存在很大的差距。人是企业的第一资源,是企业核心竞争力的源泉,人力资源管理贯穿于整个管理过程的各个方面,调动人的主动性和提高人力资源的智力发展程度能大大提高劳动生产率的同时,确保工程质量。特别是发挥管理人员的主动性是保证施工进度、质量和成本管理的前提。因此,国有建筑企业要建立一个全新的薪酬管理体系。
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